“三位一体”幸福成长计划是这样落地的
上海上药信谊药厂有限公司（以下简称上药信谊）是上海医药集团全资控股子公司及旗下最大的工业制造企业，也是一家具有百年历史的民族制药品牌企业。百年来，信谊始终秉承“以信治厂，以谊为人”的企业精神，以人为本已经成为其历久弥新的文化基因。
2002年，上药信谊陆续开始托管、吸收合并工业企业，文化整合先行成为信谊必须解决的一项课题。2012年国家开始持续推进的医疗体制改革，药企收入和利润面临着双重压力。
2012年1月31日，信谊管理层带领团队从组织协同、干部作风、激励机制、人才发展等方面，检视管理上存在的负能量。通过深入讨论，提出了“凝聚正能量，打造幸福信谊”的发展之道，即“做拥有幸福员工、幸福团队的幸福组织”，启动并持续实施了幸福员工、幸福团队、幸福组织“三位一体”的幸福成长计划。
经过近10年的探索、迭代、总结，2021年12月，上药信谊被全国总工会确定为职工生活品质提升和幸福生活环境建设首批50家试点企业之一。本文萃取上药信谊幸福成长体系的关键成功要素及典型做法，以揭示十年幸福信谊建设的标杆特征。
在2013年度工作会议上，为应对行业变革带来的挑战，积极面对企业发展中的问题，上药信谊管理团队提出了“幸福信谊建设”的整体框架。
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